مقدمة
إنهاء العمل
في إسرائيل، إنهاء العمل هو عملية منظمة للغاية مع متطلبات قانونية محددة تختلف اختلافا كبيرا عن الدول الأخرى. إنهاء العمل في إسرائيل ليس مجرد إصدار خطاب وخفض الأجر النهائي. إنها عملية منظمة ومنظمة مع مراحل مفروضة قانونا تحمي حقوق الموظفين مع توفير أطر عمل لأصحاب العمل. المخاطر كبيرة – يمكن أن تؤدي الأخطاء في عملية الإنهاء إلى عقوبات مالية أو إجراءات قضائية أو إلحاق الضرر بالسمعة.
يحدد هذا الكتاب الأبيض النطاق الكامل لالتزامات صاحب العمل وأفضل الممارسات عند إنهاء العمل في إسرائيل. يعتمد على قانون العمل الإسرائيلي ، والممارسات الشائعة ، ودراسات الحالة ، والرؤى التي تم جمعها من سنوات من دعم العملاء من خلال نقل الموظفين الممتثلين.
الوجبات الجاهزة الرئيسية
- يشترط قانون العمل الإسرائيلي إجراءات محددة لإنهاء الخدمة
- عملية الاستماع الرسمية إلزامية لعمليات الإنهاء غير الرضائية
- توفر اتفاقيات الإنهاء المتبادل مزايا لكلا الطرفين
- التوثيق المناسب ضروري طوال العملية
يساعد العمل مع موفر استخلاص النفاذية للنفط المتمرس على ضمان الامتثال
1. مقدمة في إنهاء العمل الإسرائيلي
1. مقدمة في إنهاء العمل الإسرائيلي
توفر قوانين العمل الإسرائيلية حماية كبيرة للموظفين، مما يجعل عملية إنهاء الخدمة أكثر تعقيدا مما هي عليه في العديد من الولايات القضائية الأخرى. فهم هذه المتطلبات ضروري لأي شركة توظف مواهب في إسرائيل. 1.1 الإطار القانونييعتمد قانون العمل الإسرائيلي على مزيج من التشريعات والسوابق القضائية وأوامر التمديد والاتفاقيات الجماعية. تخضع عملية الإنهاء لما يلي: · قانون الإشعار المسبق بالفصل والاستقالة · قانون مكافأة نهاية الخدمة · عقود العمل وسياسات الشركة · السوابق القضائية الواسعة النطاق التي تحدد المتطلبات الإجرائية 1.2 أنواع الإنهاء |
هناك طريقتان أساسيتان لإنهاء العمل في إسرائيل:
الإنهاء بالتراضي عندما يتفق كل من صاحب العمل والموظف على إنهاء علاقة العمل من خلال اتفاقية إنهاء المعاملة المتبادلة (MTA). |
الإنهاء غير الرضائي عندما يبدأ صاحب العمل إنهاء الخدمة دون موافقة الموظف ، مما يتطلب عملية استماع رسمية. |
2. عملية الإنهاء بالتفصيل
2.1 اعتبارات ما قبل الإنهاء
قبل البدء في إنهاء الخدمة، يجب على أصحاب العمل:
- مشكلات أداء المستندات أو أسباب الإنهاء
- مراجعة عقود العمل لمعرفة أحكام إنهاء الخدمة المحددة
- النظر في بدائل الإنهاء (تغييرات الأدوار ، خطط تحسين الأداء)
- حساب تكاليف إنهاء الخدمة المحتملة ومتطلبات فترة الإشعار
- الاستعداد لإمكانية الطعون القانونية
2.2 اتفاقية الإنهاء المتبادل (MTA)
غالبا ما تكون MTA هي النهج المفضل لأنها توفر الوضوح والنهائية لكلا الطرفين. يتضمن MTA النموذجي ما يلي:
- فترة الإشعار (بشكل عام 30 يوما ، مع خيار إجازة الحديقة)
- عرض إنهاء الخدمة (عادة شهر واحد في السنة ، وربما أكثر)
- المزايا المستحقة: الإجازة السنوية غير المستخدمة، أجر التعافي، المكافآت
- شروط السرية وعدم الاستخفاف المتبادل وشروط عدم المنافسة
ملاحظة مهمة: يجب تأطير MTA كعرض – وليس قرارا. يحق للموظفين قانونا الرفض أو تفاوض. |
2.3 عملية الاستماع – إلزامية ورسمية
جلسة استماع مطلوبة قانونا لأي إنهاء غير رضائي. تشمل العملية:
أرسل كتابة، يبين بوضوح الغرض والحق في التمثيل
يجوز للموظف إحضار محام أو شخص دعم
لم يتم تقديم أي وثائق. لم يتم اتخاذ قرار. يجب أخذ دقائق و مشترك
أسباب الإنهاء المقترح ، البدائل ، استجابة الموظفين.
2.4 إجراء ما بعد جلسة الاستماع
بعد جلسة الاستماع:
- يقوم صاحب العمل بتقييم المدخلات من جلسة الاستماع
- في حالة المضي قدما في الإنهاء، يرسل صاحب العمل قرارا مكتوبا
- تتم مشاركة اتفاقية الانفصال النهائية وخطاب القرار
- يمنح الموظف ما يصل إلى 7 أيام للرد أو التوقيع
2.5 حساب الاستحقاقات النهائية
يشمل العائد النهائي ما يلي:
- مكافأة نهاية الخدمة (إلزامية ما لم يكن الفصل بسبب سوء السلوك)
- فترة الإشعار (30 يوما ، أو تدفع بدلا منها)
- الإجازة السنوية المستحقة
- أجر الاسترداد (حسب المدة)
- العمولات أو المدفوعات المتغيرة الأخرى (تناسبية)
- إعادة المعدات أو تسوية الأصول
3. اعتبارات خاصة
3.1 الامتثال للعمل عن بعد
قد تنشأ مشاكل إذا كان الموظف يعمل من مكان غير متفق عليه في عقد العمل (على سبيل المثال في الخارج). قد يؤثر ذلك على الالتزامات الضريبية والمزايا الاجتماعية وصلاحية بعض الشروط التعاقدية.
3.2 الفصل البناء
عندما يستقيل الموظف بسبب ظروف عمل غير معقولة ، قد يطالب بالفصل البناء ويطالب بإنهاء الخدمة بالكامل. تشمل الأمثلة ما يلي:
- تغيير واجبات الوظيفة دون موافقة
- بيئة عمل معادية
- التخفيض القسري في الراتب أو الساعات
3.3 استخدام المحادثات المسجلة
يمكن للموظفين تسجيل المحادثات (مثل التهديدات أو الإكراه) لدعم المطالبات. قد تقبل المحاكم الإسرائيلية مثل هذه الأدلة إذا كانت ذات صلة ولم يتم الحصول عليها بشكل غير قانوني، لكن النتائج خاصة بكل حالة.
4. أفضل الممارسات والقوالب
4.1 إشراك الإدارة العليا
يضمن تضمين مدير أو قائد موارد بشرية من العميل في العملية أن تكون القرارات مدروسة وسليمة من الناحية القانونية.
4.2 استخدم قائمة مراجعة الإنهاء المنظم
تستخدم CWS إسرائيل قائمة مرجعية داخلية للامتثال لضمان ما يلي:
- الوثائق المناسبة
- الحسابات القانونية
- تسليم المستندات في الوقت المناسب
- التواصل الواضح مع جميع الأطراف
4.3 قالب: البريد الإلكتروني لدعوة الاستماع
عزيزي [الموظف] ،
نود دعوتك إلى اجتماع بخصوص استمرار عملك مع [الشركة]. الغرض من الاجتماع هو الاستماع إلى موقفك وأي تفسيرات قد تكون لديك قبل أن ننظر في أي خطوات أخرى.
يحق لك إحضار ممثل معك. سيعقد الاجتماع في [التاريخ] ، على [رابط الموقع / التكبير].
تحياتي الحارة ،
[شريك الموارد البشرية للعميل أو CWS إسرائيل]
4.4 جلسات توجيهية للعملاء
بالنسبة للشركات غير الملمة بقوانين العمل الإسرائيلية، يمكن أن توفر الجلسات التوجيهية مع خبراء القانون والموارد البشرية في CWS Israel التدريب حول:
- سيناريوهات الإنهاء
- مسؤوليات الاستخلاص المعزز للنفط
- الالتزامات القانونية
- التخفيف من حدة الأزمات
5. دراسات الحالة
الحالة 1: ليو ن.
تم تسريح ليو بسبب إعادة هيكلة القسم. وشملت العملية
عرض MTA ، وجلسة استماع رسمية ، وإجازة حديقة لمدة 30 يوما. تم حساب جميع الاستحقاقات ودفعها ، مع توقيع المستندات في غضون 5 أيام.
النتيجة: فصل متوافق وودي.
الحالة 2: نزاع العمل عن بعد
الموظف الذي انتقل إلى الخارج دون موافقة رسمية. عندما تم إنهاؤهم ، زعموا الفصل غير العادل. قضت المحكمة بأنه على الرغم من أن النقل غير مصرح به ، إلا أن صاحب العمل فشل في تحديث شروط العقد ، مما أضعف دفاعهم.
الحالة 3: جلسة استماع غير لائقة
قام العميل بإنهاء موظف دون جلسة استماع. قدم الموظف دعوى ، ومنحتهم المحكمة راتبا لمدة شهرين وإنهاء الخدمة بالكامل ، مشيرة إلى فشل إجرائي.
6. الخلاصة
عملية إنهاء العمل الإسرائيلية معقدة ومنظمة للغاية.
يجب على أصحاب العمل – وخاصة الدوليين منهم – الالتزام الصارم بالإجراءات القانونية الواجبة
لحماية أنفسهم ودعم حقوق الموظفين.
مفاتيح الإنهاء الناجح والمتوافق هي:
· التواصل الواضح والعادل
· التوثيق المناسب في كل مرحلة
· التوافق القانوني مع قوانين العمل الإسرائيلية
· تقديم الاختيار والكرامة والدعم للموظفين
بالنسبة للسيناريوهات المعقدة أو الشركات غير المألوفة ، يوصى بشدة بالعمل عن كثب مع مزود استخلاص النفاذات المتمرس مثل CWS Israel وطلب المشورة القانونية.
نبذة عن لجنة المعايير في إسرائيل
تتخصص CWS إسرائيل في خدمات صاحب العمل المسجل (EOR) ، حيث تقدم دعما متوافقا للتوظيف والإعداد وكشوف المرتبات وإنهاء الخدمة للشركات العالمية التي توظف في إسرائيل. مهمتنا هي ضمان إدارة سلسة للقوى العاملة مع حماية كل من الموظف وصاحب العمل.
